离开华为三年，我才真正认同狼性文化！

关于企业需要狼性还是人性，不同的管理者有不同的观点，孰对孰错，没有定论。而也正是没有定论，才吵得不可开交。有些人感谢狼性文化让自己奋斗出前程，而有些更向往人性文化下活得更加自在健康。两者的矛盾点其实在于：强调狼性，只站在了企业的角度；而强调人性，站的是员工的角度。01人性化的海底捞也在呼唤狼性说到人性化管理，可能大家都能想到海底捞，将“家”文化落地得最好的企业可能就是它了。员工视海底捞为家，而这种文化营造的主人公心态，让客人在海底捞实现了“宾至如归”的感动级服务。而海底捞的创始人张勇在谈到公司的“家文化”时，却毫不掩饰的说道：“我说拉倒了，你去看一下《资本论》，就知道我是怎么剥削你们的。其实 ………………………………