一家公司的使命到底有多重要？

本文是我与一位阿里十年陈员工的聊天，开头自然聊起去年我写《腾讯没有梦想》那篇文章，他认为相较于梦想和愿景，使命是对一家公司更重要的事情。在聊阿里的文化与使命问题时，我们总结了阿里与其他公司的几点差别：迎难而上VS知难而退，因为相信所以看见VS因为看见所以相信，CEO主动承担战略责任VS需要下属画PPT向上说服争取资源。为什么CEO应该主动承担战略责任，因为他肩负最大使命，他可以选择 A or B、which better，但biggest这个事他绕不开。迎难而上或是知难而退，因为相信他看见或是因为看见他才相信，这其实是有使命和没使命的差别，或者说使命大小的差别。使命是企业那个公共因子，是那个最小内核的最高阶形态。对外部，使命解决长期价值创造问 ………………………………