《营销过程精益管理LS引导模型》的原理及案例解读

提示点击上方蓝字订阅↑为企业成长贡献力量~文 | 王荣建 和嘉慧康咨询师；史万奎 和君合伙人，和嘉慧康总经理一、营销管理是中国企业的普遍短板PART/01销售技巧是营销的枝头末节，销售业绩的果实貌似挂在枝头，本质上，如果没有营销的根和本，再花哨的枝头末节，也结不出果实。销售技巧对营销业绩的影响微乎其微。与其祈望销售技巧，不如反观营销管理。经营环境是用来顺应和活用的，不是用来投机的。经营环境貌似影响业绩指标，百年企业历经风雨而成卓越，是顺应环境、活用环境能量，而不是刻舟求剑、上岸即死。与其将业绩下降归于环境变化，不如反观营销管理。财务指标是短期经营的标尺，销售额、回款额、利润额不好，或可以一剑封喉；如果不至 ………………………………