年终总结大会，老板汇报了今年的工作，定义为未来三年仍然是“生存年”。
似乎自从来到这个公司后，每年开会，都感受到了这个行业的艰难。本身早就是一个红海市场，全球的市值也就600亿美金。再加上最近几年国家对化工行业的严控，巨头企业整合，每个人都感受到了不容易。
面对不容易，老板出差更多，像标杆企业学习，请专家指导，召开团队讨论发展。
面对不容易，我看到了别的行业的高利润，心里对这个行业的未来充满了担忧，对自己的前途心里充满了恐慌。
于是我听了很多书，也跟一些人交流，却越来越焦虑，感觉前途未卜。
老板在焦虑，在寻找出路，他希望在自己退休之前把公司带到正确的方向上，改革创新的既定战略能够坚决执行下去。
那么我呢？我在逃避什么？我在焦虑什么？
1. 拖延症让我充满恐慌
有很多事情应该做，不敢做，害怕做，有点难做，各种借口让我拖延。一件事情，如果没有截止日期，我不会积极完成，这让我自己的自我管理能力很差，似乎总有一个无形的压力在压着自己，精神疲惫。
2. 好读书不求甚解，根基太浅
老板年终总结会上分享了一颗在台风中没有倒下的小树，告诉我们不管做什么要扎根。而我，只是为了那一个个小订单而做，根本没有给客户提供非常有用信息的能力，成为了一个有知识广度，却没有深度的人。这样的我，让自己觉得我为什么这么努力，还是达不到想要的目标的无力感。就像大家给我的评价，有闯劲。其实可能他们没有说的那句话是，没后劲。
我现在的工作方法已经到了一个天花板，需要改变自己，才能有所突破。
3. 行业不好的情绪传递给客户，没有正能量
大环境不好，却无法给予客户、自己、下属正向激励。我想寻找别的行业开拓，但是跳到另一个行业谈何容易呢？现在的我觉得如果不改正自己的工作方法，跳到哪里都一样。
目前看来，中国甚至整个世界对这个行业提高门槛，对于像我们这样的公司和从业者来说，只能是好事儿。随着行业的洗牌，竞争者会越来越少，大浪淘沙剩下的都是金子。
4. 优秀的人太多，时刻保持虚心学习的状态和危机感
最近的培训看到了每个人的成长，年轻的同事们成长很快，不像我用了十几年的时间从零开始做起来，现在的他们有成熟的培训体系和更加完善的平台、产品体系，他们具有后发优势，会进步更快。所以，不要自恃清高、不要忘乎所以，每个人都有亮点，该请教学习的，不要放弃任何机会。
5. 确定好方向后，加快速度执行
我有个个性上的缺点是不好做决定，总担心后面还有更好的方案出现，总担心自己考虑的不够完美。
其实，遇到能有60-70%把握的事情就可以抓紧决定了。订好以后再执行，有问题再调整。如果在做决定的时候错过了发展机遇，失去了机会成本才是可怕的。
所以，“快”、“准”是我发展的目标。
6. 用心做了就是赢
我觉得自己做事很“用心”，在认真积极的干活，殊不知，我是那个只顾低头赶路，却不知道问问路的人。现在的我的“心”，跟前几年的“心”已经不一样了，前几年的我有一颗赤诚热烈地心爱着这个公司，现在我更多地寻求自我改变和公司发展，准备承担更多的责任，成为公司改革创新的一块重要的基石。
2020年，我希望自己有一个重大改变和突破，扎根打基础，不要犹豫勇往直前！
