财务转岗采购，怎么面对熟悉陌生的领域？

其实，在大多数单位里，财务和采购是相爱相杀的两个部门，双方容易相互抱怨，财务说采购单据不全、费用下不来、对账单不返回、特殊事项多等等，业务说财务不会灵活处理、不支持业务工作。一位长期从事财务工作并担任负责人的小伙伴，机缘巧合，去负责采购部门了，他想知道的是如何利用财务优势来管理业务？业界知名的在大大大大大公司工作的雪姐现身说法举了一个案例，负责采购的领导调岗去负责人事工作了，认为拖欠供应商货款是王道；发工资都要晚几天的财务改行去做采购，肯定首先第一反应就是努力省钱。这就是职业经验做出的下意识的举措，并且在开始坚定的认为是对的措施，还不容易被更改过来。所以，如何适应新环境新业务需求，而 ………………………………