员工执行力差的背后，是管理的五个“缺失”

来源 | 微光管理执行力是企业竞争力的核心。这句话在管理界被奉为圭臬，但现实却是，很多企业都面临着执行力差的困境。员工明明很努力，却总是无法达成目标，到底是哪里出了问题？答案是：管理的缺失。01目标缺失：方向不明，行动无章管理者没有明确地告诉员工要做什么、为什么要做、怎么做、什么时候做、怎么衡量。员工就像一艘没有航向的船，即使再努力，也无法抵达彼岸。案例：小李是一家公司的销售人员，他的工作目标是“提高销售额”。但这个目标过于模糊，没有具体的量化指标，也没有明确的时间限制。小李每天都很努力地工作，但不知道自己到底应该做些什么才能达成目标。解决方案：将目标分解为具体的、可衡量的、可达成的、相关的、有时限的（SMART）目标。将目标层层分解，传达给每个员工，让每个人都清楚自己的 ………………………………