2024年物业各月份重点工作计划

凡事预则立，不预则废。只有抓住了工作重点，确定了科学的计划，才能有明确的工作方向和方法，进而才能确定工作标准和流程。计划是迈向成功的第一步，也是最关键的一步。2024年，让我们抓准物业工作重点，依据科学的计划，再创佳绩！1月份1) 制定和评审2024年HSE三体系年度工作规划；2) 召开年度责任制签订会议，层层签订HSE三体系目标责任书；3) 春节前隐患排查治理，节前节后员工维稳工作和节日安全工作宣传；4) 防冻防寒风险辨识和管控；5) 组织开展春节前后事故隐患排查治理工作；6) 制定和落实春节期间留守加班或检修人员安全监管方案。‍2月份1) 组织进行春节开工后的安全检查和复工安全培训；2) 新入职员工的三级安全培训和现场监管；3) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集；4) 主要负责人和HSE三体系 ………………………………