王明夫：混改成功的两个关键要素

提示点击上方蓝字订阅↑为企业成长贡献力量~“2019（第二届）中国国企改革与发展论坛”日前在北京举行，和君集团董事长、和君商学院院长王明夫出席并发言。王明夫认为混改成功的关键要素有两个方面：一个是兼顾原股东、员工、管理层、新股东这四方的利益，否则混改方案即便最终落实下去了，后面的效果也不会好，“没有把大家的最大公约数找到，最终会有一方没有积极性，混改往后走的时候就会比较难”。第二个方面是“混”和“改”的问题，所有权混合了，但企业制度是否有实质性的改变和改革，决定了混改有没有实质性意义。此外，混改还应能够调动组织的活力、员工的心态和观念。“如果仅仅所有制混合，但没有实质性的企业机制和治理改革，现在 ………………………………