这 6 大绝招，立刻带崩一支团队。

在带一支团队的时候，通常会呈现出两种趋势。要么在自己的管理之下，团队业绩越来越好，员工干劲也越来越足；要么就是团队氛围大不如从前，业绩也节节败退。能把团队带好的理由各有千秋，但把一个团队越带越崩的原因，却大致相同。这篇文章，就带大家一起来总结一下，那些把团队带崩的方法。不过小汇可事先说好了，以下方法不提倡实际操作！如有雷同，建议立即变阵。01、频繁改变决策和想法，并及时传达给团队。如果你抱怨自己团队的响应速度太快，想要适当地减减速，那不妨用这一招。相信我，不出一个月，或者压根不需要一个月，你就能成功地把所有人搞得心神俱疲。而且想要踩好这个坑，还要注意一个细节，就是你在宣布改变决策或方向的时候，不要抬什么数据或者案例出来，而是要直接用“我听说...”、“我觉得...”、 ………………………………