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数据产品经理为什么这么值钱,而且供不应求?

二爷鉴书  · 公众号  · 科技自媒体  · 2020-03-19 18:32
最近整个行业日子都不好过,不少熟悉的朋友公司都开始裁员降薪砍业务,前几个礼拜跟某位在创业的老伙计通电话,说数了数账上的钱,倒计时 1 个月,已经通知大家尽快出去找工作。

整个人才市场也呈现出前所未有的「繁荣」,用人单位和求职者开始了一轮新的博弈。通常在这样的过程中,产品经理是个不太容易获得强势地位的岗位,因为产品经理技能偏软,相对难以量化。

但有趣的是有一种产品经理却不太一样,这就是数据产品经理。不但岗位数可观,而且薪资水平也非常坚挺,没受到太大冲击。这是个很有意思的信号,说明至少说明对用人单位来说,这是一个能在行业动荡时期提供稳定价值的岗位。

今天想跟你分享一门开课吧的数据产品经理课程,先别着急关掉,即便你没有打算转行去做数据产品经理,也推荐你浏览一下,其中有很多很有意义的信息,比如通过课程的目录可以看到非常详细的数据产品经理能力树,最后还有三个很有意思的拆解案例,很扎实,值得了解学习。

以下是具体内容,欢迎关注。


虽说就业市场大环境不太理想,但数据产品经理的岗位需求确是不减反增。


如果你是
  • 数据产品经理,希望有一个系统的学习,能精通对企业级数据产品规划。


  • 其他领域产品经理,希望拓展工作思路,深入了解数据分析等相关专业知识,增加简历数据方面履历,有计划进入数据产品的细分岗位。


  • 数据分析师,技术上欠缺,大多根据别人的经验和自己的工作总结,缺乏系统的知识,希望调到更核心的数据岗位。


不妨了解一下,开课吧联合蚂蚁金服高级数据产品经理赵伟森,今日头条产品总监无痕,前联想AIOT部门产品经理李硕,新浪微博产品总监徐博等,推出的这门数据产品经理实战训练营,能帮助你快速上手数据产品经理工作,获得更好的职场发展。


想从事这个岗位,得先了解他。

各招聘网站的需求中,数据产品经理主要承担数据分析及数据平台产品搭建及优化工作。对内需要对接各级部门,调配好资源,实现企业工作效率提升。对外需要了解行业变动,及时迭代产品。

帮助学习到

  • 数据产品埋点方案及规范设计。

  • 数据平台产品的设计与规划。

  • 行业内的数据可视化产品和数据应用。

  • 技术中台的数据采集、数据分析、数据仓库建设。

  • 业务中台、技术中台、组织中台的指标定义以及如何搭建指标体系。

  • 熟悉SQL、Python等数据处理工具。

  • 了解数据仓库常见结构、数据挖掘方法。


本期训练营设置了完整的强化体系,由核心课程、选修课程两部分组成。

对标数据产品经理岗位要求,为期两个半月,从硬技能到软技能,再到具体案例指导,辅助学员适应数据产品经理实际工作需求。


核心课程的能力提升范围,能满足你需要达到的数据产品经理岗位要求。以数据中台搭建指导为主,另帮你提升软实力+技术相关知识+数据分析工具使用。

再看看详细的课程大纲,内容有8页。


>>右滑查看更多课程内容>>


可以说,学了我们的课程,数据产品经理的工作基本可以胜任。

说实话,额外录制这部分内容,让我们成本增加了不少。

考虑到前几期报名学员中,以数据产品经理、其他产品经理,数据分析师为主。

选修部分内容,能填补不同学员能力短板。数据分析和调研方面做不太好的同学,把选修学完,这块你不用再担心。
对于市面上大多数付费课程来说,学员都普遍比较关心如何落地方法论。

经过前三期的迭代,方法论落地方面,我们做好了好几手准备。

第一:大量案例辅助落地,一部分课程导师自身项目实操拆解,遇到的坑、难点以及解决方案。另外一部分互联网最新案例。

方法论的落地,说到底看的多了,拆解的多了,就和做题一样,应用场景到了,思路就会有。


>>右滑查看更多课程内容>>


第二:课后案例实操
你在核心课程中学到的方法论和数据分析工具使用都会在这个过程中被应用到。

以樊登读书会为例,你可以产出:
  • 产品分析报告

  • 会员数量增长计划

  • 构建产品指标体系

三次作业形成一个完整报告,具有逻辑系统性,可直接作为面试作品。

以下为学员输出的其中两次作业。
1、樊登读书会会员增长计划
>>共20张PPT,右滑动查看 >>

2、樊登读书会会员指标体系构建