作为一个不会沟通的程序员，总有一种想弄死自己的心。
团队沟通
团队沟通是团队协作的基础。作为程序员，从来不是独立工作的（某些情况除外），我们需要沟通、交流、协作，甚至以诙谐幽默的风格促进自己告别单身。
一般来说，职场沟通的目的大约以下几种：
- 如何能在最短的时间做到令对方明白您的目的？
- 如何通过交流知道对方的目的？
- 确保双方理解的一致？
- 产生矛盾时的冲突管理。
- ……
但是由于种种原因，沟通难以达成一致。
与产品经理的沟通
倾听者
程序员和产品经理其实并非是对立的。一个好的团队里面，产品经理是需求的设计者，而程序员是需求的实现者，两者通过沟通达成一致理解，才能确保设计的好，做的对。
信息从产品经理流向了程序员，程序员通过不断的反馈，力争能够获取完整、准确的信息。
作为一个合格的程序员，我们必须具备倾听的能力：
- 足够的信息接收和理解能力。
- 及时准确的反馈信息。
倾听也是生活中的重要技能，通常，一个好的倾听者的朋友不会少。
倾诉者
协作从来不是单向的，程序员在工作过程中，不能做一个工具人。
信息从程序员流向了产品经理。
这部分信息可能属于以下的情况：
- 在程序员眼里，某些需求可能不太合理；
- 在程序员眼里，某些功能可能难以实现；
- 在程序员眼里，需要更多的时间（工时）去实现这个功能；
- ……
很明显，这部分信息可能会包含负能量，这种负能量也是团队产生对立、冲突的原因之一。
在职场中，一个合格的倾诉者更应该表达期望，而非表达情绪。而生活中，更多的会向自己的朋友表达自己情绪，带有浓烈的情感。
与其他人的沟通
确定目标
团队内的每个人的职责是不同的，我们在沟通的时候，第一目标是要确定能找对人。在一个初创的团队里面，很容易出现找错人的情况。
比如，测试人员测试时不知道是不是符合需求，询问开发人员，而在团队内，产品经理才是需求的制定者。
确定期望
所谓的期望，也就是我们的诉求。通常，如果诉求难以被满足，那么我们会收获
负能量。但是沟通的艺术在于，通过话术、技巧让倾听者舒服。
不要有太高的预期，否则会很令你失望。
确定方式
沟通的方式很多，一般面对面的方式是高效的，但有时候因为技巧的问题，也更容易加剧冲突。
团队内的每个人都是充满个性的，因为性格、品行、脾气等个人因素，很多同事在以后的生活中会成为朋友，他们是团队内最默契的搭档，能够为团队的稳定和和睦产生重要的作用。
如果是朋友，那么交流方式会变的很多。
但是，我们不能够保证所有团队成员都能够正常的沟通，总会有冲突产生。这时候的沟通的重要性会凸显出来。
