《让大象飞》

这是一本关于创业的书籍，听了后真的觉得特别接地气。所以想把吸收到的要点分享出来：

1:创业之初没有很多钱是好事，因为这样可以随时调整方案。

2:技术没有你想象的重要，商业模式创新才是最重要的。比如膜拜，小黄，优步，等等...伟大的创业都是来自解决身边小事，让别人方便.。

3:初创团队最多5人最好。

4:一件事情，有时间限制很重要（创意冲刺）可以发挥潜力。比如1个月完成的事情，集中时间2天加班连夜完成。

5:如何看是不是个大机会？

A看团队，从领导到员工，是不是都很有热情，奉献。如果一致，这就是一家很有创造力的公司。

B看客户，宁可让100个人真的尖叫，也不要让所有人说还可以。

C要看是否解决真问题.

D好的市场都是窄切入，但是大市场.

E有无秘密配方（内部创业）内部创新才不会被模仿.因为别人看不到。

6:打造产品原则：爱你的产品，但别太爱...任何时候要跳出来看问题。

怎么知道这款产品好还是不好？

把做好的产品第一时间推出去，试试看看，只有给了钱的人才给你真正反馈.反馈才可以不断改进，优化。

7:任何事情不追究原则，允许员工犯错。因为如果有追究，一个公司很多问题得不到真实反馈，公司就没有办法越来越好。越不追究，员工事情就会办理得越棒。

8:不断质疑自己的方案，再创新。而且解决问题一定要简单.

9:锁定客户？你在他身上花了多少时间？基于结果提问，我们来实现解决方案。认真倾听客户，才知道客户真正需要解决的问题。

10:珍惜人才，让员工可以说真话，这样才可以保持持续创新。员工可以越级汇报的公司才是一流的公司。而且让员工可以像领导一样做事。

书里的六大要诀：定方向、建团队、做精品、抓用户、持续创新、快速发展，堪称创业界身经百战的六脉神剑，处处尽是作者的诚意、智慧和洞见！

2019让大象飞起来吧！创业者必备书籍，值得拥有！