互联网+供应链：“产品化思维”必不可少

传统行业的供应链人才进入互联网企业，最容易被挑战的就是“缺乏产品化思维”。这里需要澄清的是，在互联网企业里，所谓的“产品”指的是“信息系统”，而不是我们传统意义上理解的“实物产品”。原因很简单，对于互联网企业而言，信息系统就是企业所制造出来的最重要的“产品”！什么是产品化思维，说起来很抽象，我们不妨以供应商管理流程的搭建为例来展开。企业的供应商管理流程，通常包括供应商的选择与评估、供应商的分层分级管理、供应商的绩效考核、供应商的汰换与退出等。每家企业都会根据自己的业务需要来建立本企业的供应商管理流程体系。这套流程通常是跨部门的，需要兼顾各方的利益和诉求，因此会形成多个决策点以及相应的决策 ………………………………