学习宣贯｜经营管理部：统筹运营，落实规划，重在执行

        2018年集团重组之后，原规划发展部变更为经营管理部，部门职责也发生很大变化，原规划处调整至战略规划部，新成立采购处。调整后的经营管理部聚焦集团公司经营管理职责，加强考核激励、纠纷协调、项目管理、采购管理职能。在2018年取得突出成绩基础上，经营管理部2019年将进一步加强集团公司JYK一体化建设、产业协调、重大项目落实、采购管理等各项工作，进一步提升整体经营管理水平，助力集团发展。“核盈共享计划”与“项目后评价”        2018年经营管理部成绩斐然，简单来说，一是创立“核盈共享计划”,优化考核激励体系，形成新的考核激励体系“JYK+”，突出了分类和对标，强调了奖罚并举，并突出了对于关键少数的激励，使得考核更公 ………………………………