我劝你千万别轻易晋升他，否则就是灾难！

开场前，交代下背景；很多一把手，内部选拔管理干部，判断这个候选人是不是好苗子，先问自己几个问题：你有标准吗？你的标准清晰具体、可量化能闭环吗？本文今天的分享，素材取材于我主持过的内部管理论坛讨论，我以专题的形式整理出来，便于大家上手更快。如果你要从内部选拔干部？如果你要判断下属管理者究竟干的咋样？那今天的分享一定要看，为了最大化让大家快速萃取知识，我录制了4分30秒的短视频，大家可以一边看文字，一边看视频，交叉验证。我要提醒你，没有这7项能力，千万别晋升他，否则就是灾难！做管理者至少得有七个能力，在晋升他之前，你最好能够考察得到。第一个，管自己的能力；就是看他能不能管理好自己，如果他自己就是一个不自律的人，对自己要求就是六七分就够了，上班迟到、早退，不按时交东西， ………………………………