【华为管理班】任正非关键时刻的战略选择与有效落地

华为管理真经私享会让您在当今复杂的商业环境中取胜7月9日周四  构建简单、有效的管理体系——华为致胜之道任正非在他的讲话中曾多次提起瑞典“瓦萨”号战舰的典故，一艘17世纪装备最全、武装程度最高的战船，却在初次航行出海10分钟就沉没了。原因何在？战舰的目的就是为了作战，任何装饰都是多余的。华为建立的“以客户为中心，以生存为底线”的管理体系，就是要从自由王国走到必然王国。华为在商业上的巨大成功，靠的是不断夯实的管理体系建立起来的后发优势。中国成长型企业面临诸多困境：1. 一骑绝尘，形不成阵型齐整的管理团队；2.顾此失彼，不能兼顾打仗与建设；3.事倍功半，抓不住管理的本质；4.管理无效，不能产生绩效的管理就是浪费；5 ………………………………