干货｜产品经理如何用数据指导优化

作为一个1-3岁的产品经理，优化产品是其关键任务之一，目前采用最多的方法就是——通过数据来优化迭代产品。可是很多人仅仅是知道数据很重要，但一落实到实际工作中，就将其忽略了。就如下面这个案例：小明和老明都是一家公司的产品经理，以下是他们的汇报内容——如果你是老板，你会更喜欢哪个人的汇报呢？我想，答案应该是后者，因为他将数据很直观的展现了出来，我们可以很清晰的看到这个版本上线之后的结果是什么，继而可以更准确、公正的判断这次优化效果如何，是否还要有后续动作跟进等等。而这些，不是靠一些形容词（如牛逼、好看、赞赏有加）可以判定的。因此，我们建议大家在做产品优化迭代的时候，一定要有数据意识——用数据来做 ………………………………