『案例』让员工当主角演微电影？还是让员工当机器人刷朋友圈，扪心自问，哪个才是房企做品牌的正确姿势？

房精语：员工是企业最宝贵的资源，至少我个人是这么认为的。如果一家企业，连自己的员工都不是发自内心地爱自己的公司，需要靠用降三级工资的方式去强制性地要求员工做自己内心深处拒绝的事，这样的企业再大，它也得不到别人发自内心的尊重。公关再厉害，用公关的方式做品牌，最多也只是做“伤害控制”，将所谓的负面消息做到极限，但无法赢得别人发自内心的主动赞美。换种思路，用大营销的方式去品牌，用真诚感动人心，让人发自内心的主动赞美，这才是我们所向往的，品牌的真正力量！留下，还是离开？这是“新广州人”萦绕脑海的永恒话题。在家乡，轻松而稳定，但在广州，累却不一定能成功。既然如此，为什么我们却选择留在广州？最近 ………………………………