内镜市场突围战略分析（中）

器械之家医疗器械媒体报道先锋分享专业医疗器械知识关注前言因篇幅较长，本文分为上、中、下三部分，本篇为第二部分。二定价策略1奥林巴斯在低端市场采用与高端完全不同的营销策略奥林巴斯希望打造一个足够量大、成本足够低的经典型号——奥辉，按照日本精益生产和成本控制能力，奥辉物理成本估计在所有品牌中最低（理论上讲便携一体机物理成本低于分体机，一个型号集中生产优于多个型号），加上全球销售的规模优势，奥辉做到成本领先，低端就要足够低的成本控制和足够高比例的渠道利润，再配套五年主机保修厂家政策，各省普遍采取省级独家代理商平台，低端产品完全授权交给总代理商完成二级分销渠道和覆盖。从历史经验中来看，中低端一定是 ………………………………