用系统思维驱动一个商业系统「梁宁增长课组队学习连载11」

前言营销航班正在带队学梁宁的增长思维课，每一课，辉哥都会刻意练习输出一篇文章，每天在营销航班公众号连载，每晚9点准时发出。好，今天是连载的第十一篇。经常有很多人把一个公司，一个企业看作是一台赚钱机器，把一个国家也看作一台大型机器，把一个人在完成某一项工作时的状态也看作是机器。正因为如此，系统论也就从这个角度切入，看待企业运作模式，人的运作模式，分清系统内的正资源和负资源，设计运作模式。这一篇是跟梁宁学习增长第12课，讲的就是如何设计，如何看系统运作的问题，咱们一起聊聊。01系统驱动的本质在是昨天的11课的学习文章《怎样理解一个商业系统?》里，我们讲到了一个系统有三个部分构成，分别是目标，要素，连接。 ………………………………