​MBA班上的讨论

周末给一个MBA班上了两天课，学员是企业家或高管。结束前，我请每位同学讲几句。意外的是：大家谈得相当热烈，九位同学谈了近两小时。令我高兴的是：不仅我的许多观点在他们那里得到了印证，我自己也深受启发并学到了很多。 有位同学讲了“用数据说话”的故事。这个故事启发我：当我们试图用数据了解企业的管理和运营状况时，尽量不要把这些数字作为考核指标。如果这样的话，数据就会变味、就难以用来观察事实。 有同学讲了一个故事，谈到有些事非常容易想到，却一直没有想到。在我看来，这种现象很可能与企业文化有关：大家都抱着多一事不如少一事的态度，再简单的事情也做不好、想不到。 还有同学指出，老板的决策往往过于草率，最后都没 ………………………………