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新招的员工能力不行,HR如何做好劝退工作?

每天学点HR  · 公众号  ·  · 2023-04-26 07:07
来 源|每天学点HR(daydayhr)从企业的角度来说劝退员工是企业生存运转所必须的因此,如何处理好“劝退”这一问题就考验着HR们的智慧 如何才能劝退员工?如何才能劝退时确保员工跟公司不闹太僵?如何才能做到在劝退之后没有后顾之忧?01劝退面谈之前1)找原因及书面叙述在用人部门表示了此员工不合适之后,HR要跟用人部门确认员工不合适的地方,并让用人部门提供书面证据。然后HR就应该根据公司的规章制度做出书面的工作过错警告,并找其谈话。此警告应该包含:过错事件、造成影响、公司相关规定、修改意见,除此之外,还应该附上HR及用人部门领导的签名及盖章。最后让员工确认内容是否属实,然后让员工也进行签名确认。对于多次收到警告的员工,就可以直接着手辞退或者劝退了,这也为后面的工作准备了证据。2)多面了解员 ………………………………

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