企业越来越开放松散，该怎么打造超强凝聚力的铁军？

导读：互联时代的丰饶资源，将企业置于两难选择之中：一方面要不断获取更多资源，另一方面又要努力创造稀缺资源。越来越多的公司着手建立生态圈，确立连接、开放、共享的价值主张。那么，开放和共享的边界在哪里？面对日益开放而松散的架构，企业该如何塑造一支超强凝聚力的铁军？将所有成员凝聚成行动共同体，大概是所有组织梦寐以求的事情。坚定的信仰、强烈的意志、严明的纪律、果断的行动，将群体整合为一个人，或占据头脑，或开疆辟土······贯穿于华为的组织原则和管理方式，许多来自任正非对军事生涯的经验和理解。阿里独创的政委体系，则发端于马云从电视剧《亮剑》和《激情燃烧的岁月》得到的启示和灵感。《孙子兵法》和克劳 ………………………………