HR微信聊天，搞定业务总监（实战案例）

听到过无数次这样的抱怨：老板不重视人力资源部，业务部门不配合人力资源工作，人力资源工作总是很被动的。那么问题来了，这些问题到底怎么解决呢？我推荐的方法就是：分析局面 + 主导意识 + 共赢策略。我们来看下，我在知识星球分享的一个实战案例。双方对话的截图：背景介绍：业务部门的总监，希望换掉一位HRBP，因为对他的工作并不满意。业务总在出差，无法及时电话沟通，暂时也无法见面沟通，必须当下微信先有回应。Andy是HRBP的负责人，这位增值部门的HRBP是向他汇报工作的，Andy不希望换掉这位BP。因为换掉不仅要重新找人，Andy的绩效评价也会被影响，同时Andy也不希望总是迎合业务部门。所以他向我求助，让我帮他回复，希望能得体、直白，但又丢失主导权。如果是你，你会怎么回复？先思考，自己先写回复话术，再看我的分析 ………………………………