如何做好团队复盘？3大阶段、9个步骤！管理必读

「▲点击关注▲ 一起领悟无边界领导力的真谛」领教导言在不断取得突破的同时，企业需要通过回顾来路、剖析历程，实时校准前进的方向。复盘绝不是随意为之、一次性的“行为艺术”，而是一种持续性、连贯性、递进式的“螺旋向上”。 邱昭良提出“三阶九步法”，将复盘的操作程序拆解为三个阶段、九个步骤，让管理者从全局出发，主动准备、有效引导，确保各环节推进到位，力求让每一次复盘都能激发集体智慧、提升团队效能。很多团队的工作是没有成功经验可以借鉴的，而竞品的成功经验也很少能公开分享，所以多数情况下只能靠团队自己摸索。面对这种情况，团队复盘工作就格外重要。复盘说起来容易，好像大家聚在一起随便说说自己做了什么就结束 ………………………………