“一六六”监督｜盘活监督力量 推动基层监督从“有形”到“有效”

为持续加强境外合规监督工作，确保集团“一六六”战略在境外机构解码落地，中西非公司合规管理监督机构切实履行“监督再监督”职责，坚持抓好日常监督工作质效，持续巩固合规监督“三道线”。一是盘活监督力量，夯实合规防线。聚焦年度机构发展能力提升年度主题，进一步优化监督顶层设计，制定纪检工作规则和年度监督清单，筑牢合规监督的“第三道防线”，推动构建管理团队全面监督、合规管理监督部门专责监督、各部门业务监督、群众综合监督的协同配合“大监督”责任体系。成立合规监督工作组，成员涵盖所有在建项目负责人，按季度召开监督情况季度通报会，将监督“触角”延伸至项目“第一线”，有效确保监督力量“全覆盖”。二是落实日常教育，巩固廉洁底线。始终把常态化教育作为抓好廉政建设的重要抓手，以集中学 ………………………………