今天「将才」专场（周末答疑解案第133期）

▲点击蓝色“他化自在天”周末免费看答疑1首先是周日的答疑（今天讲人肉公司）临冬城主郭冬临问：从执行层提拔主管，怎么判断谁最合适？（是互联网公司）答：如果执行层重在自己来想事（企划）、做事（执行），那么管理层重在带下属想事（教练）、做事（监督）。执行层与管理层，并没有高下之分——如果是之前的传统时代，业绩主要由邮件、电话、见面拜访产生，a、个人企划与执行得怎么到位业绩也有限；b、还得靠主管教练与监督团队去创造业绩。但自从进入了线上时代，a、玩付费推广能产生业绩，b、搞意见领袖能产生业绩，c、更新自媒体能产生业绩……一个人顶一只团队的案例比比皆是，a、反而是客服、库房、生产等体力岗，才要主管来教练 ………………………………