三巨头的血泪教训

主要观点总结

本文主要分析了全球光伏产业的三大巨头——中环、隆基和通威的经营状况，以及它们对一体化与专业化策略的不同选择及其影响。文章还通过具体数据展示了这三家公司在营收、利润、营收结构等方面的表现，并进行了比较。

关键观点总结

关键观点1: 中环的经营状况及策略选择

中环在光伏产业中主要深耕硅片业务，但在光伏产品降价和全行业寒冬的背景下，其组件业务表现不佳，沈浩平也因此离职。文章分析了中环的营收结构、毛利润以及其在一体化与专业化之间的选择。

关键观点2: 隆基的经营策略及一体化布局

隆基坚持一体化战略，通过组件和电池业务缓解营收下跌。文章详细分析了隆基的营收结构、毛利润以及其在一体化方面的布局和策略调整。

关键观点3: 通威的转型及一体化尝试

通威通过收购进入硅料产业，并尝试全面一体化策略。文章分析了通威的营收结构、毛利润及其转型的原因和效果，并比较了其与隆基的策略选择。

关键观点4: 专业化与一体化的争论

文章讨论了专业化与一体化的争论，并通过光伏三巨头的经历说明在行业景气时一体化赚钱不比专业化少，不景气时抗风险能力更强。最后强调价值观在进行价值判断时的重要性。