任正非：当面吹捧领导，是悍然挑衅八条权威的政治投机行为

  岛 君 说  经“熵”之道，将是华为未来管理的一个核心要点。根据华为的活力引擎不难推断，华为一方面希望从宏观角度来解决组织惰怠、流程僵化、技术创新乏力、业务固化守成等熵增问题；另一方面希望从微观角度来探索如何激发生命的活力，从而解决人的惰怠和安逸。 而这些都将聚焦到人力资源的管理，任正非曾说：华为就是一个人力资源公司！ 因此，从2017年下半年开始，华为高层即开始酝酿和讨论人力资源如何从1.0升级到2.0。人力资源2.0一个很重要的动机就是去熵，即“祛除30年积淀的问题，帮助组织重新焕发青春”。作 者：任正非、咔嚓来 源：蓝血研究（ID：lanxueyanjiu）信任、开放、并驾齐驱模式的2.0相比1.0，人力资源管理2.0的思考方法将发 ………………………………