安踏29年发展，仅靠一场财务战略自救，成为行业大佬

1991年，印有安踏LOGO的图案，第一次挂在了福建晋江的一家制鞋作坊门口上。 1999年，安踏签约奥运冠军孔令辉为其品牌代言人，并在国内率先开创“体育明星+央视”的营销模式。品牌效应骤显，营业额迅速从2千多万突破到2个亿！ 2007年，在品牌效应与科技研究的双重打造下，安踏体育成功在港交所挂牌上市，融资超35亿港元，创下当时国内体育用品行业盈率及融资金额最高纪录。 2011年后，北京奥运带来的红利消耗殆尽，内需减弱、供给过剩，使得以李宁为首的本土体育用品品牌面临周转困难、库存积压等问题，超半数企业业绩下滑甚至亏损。 (文末有福利）面对如斯环境，不同公司开始不同的自救方针。在被誉为最有希望的民族企业李宁其转型措施致使企业持续 ………………………………