人效提升举措有哪些？

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解添加下方企业微信回复关键词“效能”分享获取人效资料包，限时3天长按上方二维码立即回复“效能”人效是近年来组织非常关注的话题，组织到底如何提高人效呢？市面上的话题有很多，定义也有很多，讲重要性的内容也很多，到底怎么开展这个工作呢？Know how是什么？下面选取几家机构人效提升的策略和方法，以供大家参加。一、BCG波士顿咨询人效不高主要集中以下4个方面：1. 组织与职责1）组织不适配战略：针对战略转型的新业务，零星布局组织能力，四散在不同部门，看似有人员投入，但是组织能力其实并未形成，事倍功半；对于老旧的夕阳业务，组织又没有整合或及时瘦身，仍然占用大量组织资源。2）影子组织重叠职能：各业务单元出于自身利益希望快速行动，于是重复建设能力，典型的影子组织



文章无法展示全部，请购买VIP后 使用网页访问内容 或者 使用第三方RSS订阅工具访问内容