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从老K的商超仓库管理经历,看看有哪些你曾中招过?

物流沙龙  · 公众号  ·  · 2017-07-24 20:19
作者 | 谢会忠一、背景某物流人老K,物流科班出身,自认为精通了仓库管理。一年前接手了一个商超配送仓库,因为上游老板是做快消品批发的,ERP用的是某家婆软件。在“统仓统配”的模式诱惑下,上游老板把仓配功能外包给了老K所在的物流公司。为了顺畅做业务交接,老K曾极力要求公司老板上一套WMS。老板一开始其实是拒绝的,一方面是一套WMS要价几十万,业务还没开展就大笔的支出(这不符合老板的价值观);另一方面你不能让我买,我就马上去买,那我老板的权威哪里去了(这不符合老板的人生观)。结果是老板希望直接用批发商的ERP,理由是既然批发商原有团队能管好,那老K你这专业物流团队更应该能管好。由此也开启了老K的苦难历程。二、 第一 ………………………………

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