彭剑锋：三星培养人才解密

文| 彭剑锋、金贤洙来源 |  管理洞察咨询合作| 13699120588注：节选自《赢在用人——三星人才经营思变》，浙江大学出版社，文章为作者独立观点 三星的最高经营者具有非凡的战略眼光，每年不惜斥巨资进行人才培训。但不可否认的是，空有重视与投资，培训未必成功：三星培训的成功，取决于三星强大的组织力量，是三星卓越的培训系统发挥作用的结果。培训体系是一个企业内部培训资源的有机组合，一个有效的培训体系必须要运用各种培训方式和人力资源开发的技术和工具，把零散的培训资源有机地、系统地结合在一起，从而保证培训工作能持续地、有计划地开展下去。企业如果没有这样的平台，就难以持续地开展员工培训。企业建立有效的培训体系，可以保证培训管理者巩固和衡量员工的培训效果；可以改善企业为了培训而培训的现象， ………………………………