为什么大厂今年都在调组织结构？因为只靠战略不行了

作为企业战略落地实施的保障，组织能力将在企业竞争中发挥越来越重要的作用。本文以华为等公司的组织转型蝶变为例，还原了技术、业务、外部环境对组织进化的关键影响。撰 文 | 李 华  科锐国际咨询业务总经理责 编 | 齐 卿  本刊研究总监没有强有力的组织能力支持，再完美的企业战略、再独特的商业模式，都将是空中楼阁。企业家们也越来越意识到，组织能力必须要适配企业的发展。在如今数字化、智能化的时代，企业应如何建设自己的组织能力？我们将分析十余年来，我国企业组织能力的核心变化，探寻组织能力变革的核心驱动力，希望能够为企业建设组织能力提供具有借鉴价值的框架。组织能力变革的驱动力是什么？组织能力的变革，是基于社会宏观 ………………………………