专栏名称: 阑夕
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巨头宽容失败的尺度

阑夕  · 公众号  · 科技自媒体  · 2019-08-22 18:16
文丨阑夕腾讯和阿里有一个管理上的区别,在于是否能够任用「败将」的问题。在腾讯带项目其实是一件流程化非常规范的事情,产品上线之后先给资源跑一跑,看数据反馈怎样,好的话就继续投入,要人配人,要钱给钱,不好的话就及时止损,该转岗的转岗,该跳槽的跳槽。所以尽管腾讯「内部赛马」的竞争机制常常为人称道,但是其实对于没有跑赢的马而言,整个团队在公司里再无信任可言,只要失去了证明自己的机会——哪怕只有一次——就会背负来自「不堪重任」的成见。就像昨天转的「短暂存活」的那片报道微视的稿子里所说的,腾讯给这款战略级产品配的领导团队,清一色的都是在其他业务线有过杰出成绩的中高干,比如做成了应用宝的林松涛、做成了 ………………………………

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