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为什么人力资源有那么多的角色?

HR实名俱乐部  · 公众号  · 职场  · 2019-07-16 22:42
为什么HRBP特别喜欢聊角色而不是聊岗位?今天,我们来聊一聊人力资源角色是如何演化的。 1、尤里奇的人力资源四角色 大家比较熟悉的戴维尤里奇——HRBP倡导者,他老人家1997年,把人力资源管理角色定位为“战略伙伴、变革代理人、员工发言人、行政管理专家”。尤里奇主张,关于人力资源价值的思考,应该关注于它对组织的贡献,而非其功能性活动的内容。也就是说,重点看它做了些什么,考虑使用者或顾客从它那里获得了什么,它向利益相关者提供了什么。 为什么尤里奇要提出这么一个人力资源四个角色,这跟人力资源六大职能模块有什么关系? 回答这问题之前,我们先回顾一下人力资源角色的发源。显然,尤里奇不是第一个提出人力资源角色,第一个 ………………………………

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