数字化观察（94）| 金融科技管理人才项目制培养模式探索与实践

科技赋能金融发展，而朝气蓬勃的青年又恰恰是科技创新中的生力军。如何使新入职青年员工快速成长为独当一面的金融科技管理人才，建设银行做出了有益的探索。金融科技部对新入职员工组织了为期半年的项目制培养，以项目制培养为抓手，通过让新员工独立承担任务开展“干中学”，再辅以有序的全程跟踪指导，使新入职员工承担的一个个小项目落地，“干中学”催生金融科技管理人才雨润花开，收到了良好效果。 项目制培养的着力点 项目制培养模式的核心要义是“干中学”，百闻不如一见，百看不如一练，把课堂搬到研发一线，边看、边听、边学、边干，在解决实际问题过程中增长见识、增强才干、苦练本领。选择合适的项目、恰当的参与方式和完善的配 ………………………………