如果你是非技术人员,我想说:请不要对技术人员说“这个需求很容易实现”当一个不懂技术的人试图对软件开发时间进行评估时,有一个很基本的直观指标在辅助他们:以体积或者数量为指标的复杂度。要么是根据代码的行数,要么是根据参与的人数。之前听朋友讲到一个真实的段子:公司老板让项目经理,统计每位开发工程师的代码行数,根据代码行数确定每个人的绩效。另外一个常见的例子就是,产品经理问你需要几天完成这个需求,你说需要1周,那么一般接下来的对话就是,“给你加2个人,我要2天做完。”不幸的是,开发的复杂度,唯一有效的推测方法是技术人员根据过去的经验。而且还不是每次都管用。作为一名十几年的技术人员,我知道,根据我
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