多维度解析 | 抖音vs快手的产品设计策略差异

2019用户规模超过8.2亿的短视频显然是泛娱乐领域的一枝独秀，花式变现的商业化潜力让越来越多的竞争者加入“分蛋糕”的游戏中。与快手相比，抖音的起步整整晚了5年，但却依靠着与快手完全不同的战略打法，快速获得了不同的用户群体与商业合作对象。这里我们且不说未来会被哪家截胡，先聊聊2家DAU过亿的短视频巨头从战略到商业化有何不同，同时又对整体的运营、产品和设计都造成了什么样的影响。 1战略迥异去中心化vs中心化 快手运营前中期一直处于相对“放羊”的去中心化思路，通过较为平均的推荐流量让每个人拍的短视频作品都更可能被看见，因此用户群体创作的视频内容相对更接地气，一如它的slogan（记录生活、记录你）一样“朴实无华”，也因此被 ………………………………