如何构建企业指标管理体系？

 01 为什么要构建指标管理体系？在企业经营管理中，如果不能对企业数据进行组织管理，数据不但不能成为企业的资产，反而会成为企业的“负担”。指标可以直接反应企业生产运营销售等各环节情况，为决策层提供支撑，在企业经营管理中占有重要地位。根据北明项目实施经验和用户调研，我们对常见的指标问题进行了总结：1、指标重复建设。企业系统架构庞⼤，指标由各业务需求部门分散于各系统进行建立，指标口径和统计方法并未统一。有了新指标需求后，各部门独立建设，前期构建指标并未进行复用，无法进行跨部门跨领域的指标积累，大大增加了指标开发工作量。2、指标管理不规范。指标的建设和维护常常依赖于技术人员，随着企业IT部门人员流动，研发人员对指标理解逐渐缺失，需要重新查看代码才能进行指标理解。另由于开发人 ………………………………