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2024,给管理者的7个建议

HR新逻辑  · 公众号  · 职场  · 2024-01-10 16:30
分享嘉宾:宁晓晨" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e48b1ec6d2cc05eb33b0776dd62234b0655cd35566e552c9e7113d@finder-1702359160834659-491299245" data-isdisabled="0" data-errortips="">作者 | 张丽俊     来源 | 张丽俊推荐 | HR新逻辑·HRL企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688嗨,这里是HR新逻辑-HRLogic2024年,我相信你有这样的感受,外部环境依然不是特别乐观。这时候,对公司来说很难,压力也会往下传递,传递到管理者身上。2024年,作为管理者,我们该怎么办?在这里,我有7个建议分享给你。将军赶路,不追小兔美国股票投资家杰西·利弗摩尔提出过一个最小阻力原则,用来形容股票中的价格浮动与阻力的关系。在工作中,也存在“最小阻力路径”。什么意思呢?就是当我们在做事时,总是做最简单且不重要的工作,因为这些工作阻力最 ………………………………

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