半年感言

我5月份进新公司，11月正好半年，借着「转正」的时机，我对个人做一个总结。整体感觉很不错，从个人角度来看，主要原因在于以下三点：第一、个人优势得以发挥第二、个人问题得以改正第三、思行合一更加深入一点一点来讲。个人优势得以发挥这个部门刚开始叫「组织发展部」，最近一周明确下来叫「组织部」，使命非常明确，就是推动方法论落地，帮助公司中高级管理者成长为赋能型管理者。方法论是公司使命、战略和价值观得以落实的系统，而赋能型管理者指更加关注人，通过关注人的成长去完成事的目标。很明显，这是一个聚焦于影响和改变管理者心智的工作。回想我2002年在Motorola时的畅想，这正是我的理想职业。当时想到，自己最想做的工作就是「宣 ………………………………