在BAT产品经理身上学到的22条经验

这几天和原来的老大都聊了下，聊曾经做产品的点点滴滴。为一个功能迭代方案争的面红耳赤；为版本紧急发布熬夜通宵加班；为数据上涨一起狂欢过……感觉一切都是很美好的。所以今天写写从他们身上学到的。1.系统整体思考遇到问题之后，尽量从全局去系统全面的思考，尽可能考量到所有可能发生的情况和原因，然后去定位问题，依据实际问题制定解决方案。比如在教育类型产品中，课程的销量数据在近一段时间表现不够好。需要去分析用户复购率和用户新增和留存数据表现如何？分析的维度可以从这几个角度：是否用户复购率低的原因，导致销量数据不好；新增用户不够和留存差，因为课程的复购周期长，也会直接影响销量数据；课程内容没有切中用户核心点 ………………………………