消失上百家，折损三成，台湾地区银行业的至暗15年

1992年至2007年是台湾地区银行业的至暗15年。台湾地区银行业开始改变过往“高级当铺”的低效率经营模式，一是扩大经营范围，重点发展消费性贷款、财富管理业务、房贷和中小企业贷款；二是向岛外发展，主要方向是中国大陆和东南亚；三是谋求成立金控平台，实现金融全牌照，通过子单元协同能力提高整体盈利能力。而“监管当局”不光在危机中通过接管爆雷银行、给市场注入流动性和成立AMC以管控危机，还出台各类金融“政策”和“法规”，为银行业结构性改革奠定基础。来源:新财富(ID:newfortune)作者:包煜楠 | 安盛天平财险债券研究员 “台湾银行业要有前途，你知道我们需要的是什么吗？”1998年台湾地区爆发本土性金融危机后，一家新成立的民营银行行长说 ………………………………