产品思维与关系攻略

你要学会被人看见

真正自己开始创业的时候，对很多以前不明白的问题都产生了切身的体会。每一个人从成长的过程当中，身上其实都蕴含了许多劣根性，例如一味的追求清高，总不愿去赞美比自己更优秀的人；遇到事情总是等待安排，不知道主动去探寻结果等等。z火锅的老板最近店铺不断扩张，但是也一直有一些部门找麻烦，所以还是需要协调很多资源来解决。

我们常常陷入一种极端思维，因为某件事情就应该绝对遵守的一种规则，但是这个世界至少到目前，未来较长的时间其他都是灰色的，昨天绝对的黑肯定不行，但是要做到绝对的白那就变成了圣人。保持遵守底线的灰色才能够减小进步过程中的阻力。有人的地方就有政治，有人的地方保持灰色才能够更好的前进。

今天晚上要喝和帮领导吃饭，之前在这样的饭局里，自己大多就是做做服务，非常害怕做出什么出格或者不恰当的行为。但是现在自己的思考有了一些变化。如果你不让在座的人记住你，那其实你参加再多的饭局，也没有意义。但是这些领导或者优秀的人都是身经百战的，你仅仅服务做得好一些，或者热情一点，是没有任何用处的。那么面对这样问题的时候，我们一定要调动自己的思维模型，创造一个良好的用户体验。梁林在课程当中讲的风筝理论，我已经多次引用，其实这样的饭局同样这样的说法来让大家注意到你。比如在饭局进行的过程中，至少一个环节或者做一个什么游戏来，将整桌的气氛推到了高潮，然后在饭局结束的时候配合准备一些伴手礼物。当然这样细节的具体落地还在谈具体情况来实行。今天不是自己安排的局，而且相关准备工作不充分，所以暂时低调。过两天回家一帮朋友对前期的帮助与感谢，到时候自己会对用餐的整个环节进行一个设计。保证能够让大家愉快度过。

峰终理论