躺赢的迪卡侬

世纪之交，迪卡侬打算来上海开出中国首店时，首先在选址上就碰了壁。原本，迪卡侬在全球开店都是一个套路：开4000平米的大店，方便消费者拖家带口前来大采购。但在上海，它苦苦寻觅许久，最终也只能勉为其难地在尚未发达的花木地区，开出一家2000平米的店。彼时的热闹属于其他人：在北京东方新天地彻夜排队买Nike “1st Game”的买家数以千计；李宁营收首破10亿，正为次年上市加足马力。没在CCTV露过脸，就注定了那时的迪卡侬只能是中国民众心里的nobody。市面上随便拎出一个国产品牌，都比迪卡侬有观众缘。但20年后，这些运动品牌却集体笑不出来了。Nike、Adidas陷在百亿美元库存里难以自拔；李宁在战略上举棋不定，时尚和运动两头落空。在全行业深陷库存危机、大众运动品牌集体失速的这两年，反倒是当初不被人看好的迪卡侬，赢得毫 ………………………………