中国顶级财务总监总结的财务预算控制50个原则

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的50个原则。1、预算是基于过程控制的管理，企业效益全靠对经营过程资源投入的控制。2、预算以业务过程及其控制为核心，这与传统预算有本质的区别。3、现代预算管理控制更强调预算的动态性和组织目标的相关性。4、人——尤其是作为中坚力量的经理层——是决定企业预算能否成功实施的关键。5、资源决定目标，反之不成立。6、企业面临的机会有两个边界：绝对性和相对性。绝对性是指任何企业都无法左右的外部环境，如系统性风险；相对性指由于企业管理技术不同、资源配置优劣，导致的不同经营结果 ………………………………