《销售之后，仓储登场》
主要讨论的是仓储业务，结合装修业务场景中的结构化设计思路。主要概念，通过货单来完成不同场景对于仓储业务的串联过程，将七组对应的十二个类型关联的业务进行了较为全面的兼容。
但是，讨论业务的过程中，结合销售、采购和辅料的相关概念，通过货单进行串联的过程，不仅仅是单据的关系，具体的商品仍需要进行对应，才能够使货单中的项目与销售单、采购单、辅料单对应的项目代表的商品进行关联。如果这样的话，关联的关系不仅仅在单子的层面，还需要将项目之间建立起联系，才能够使业务形成完整的结构关系。
订单关系
仓储涉及到的单子包括货单、销售单、采购单以及辅料单。仓储中的大部分业务，都可以通过货单来完成，主要完成的工作主要是商品库存的入库和出库的操作，只是针对不同类型的操作通过特殊的类型进行标识，比如采购，本质上为入库，标记为采购类型货单，可以与入库类型货单进行区分。另一个特殊类型货单为调拨，调拨过程同时操作同一商品的两个仓库，一个入库动作，一个出库动作。
货单之外，可以包括以下几种关系。
+销售货单，销售单与货单的关系，主要是通过销售单直接完成商品出库动作。
+销售采购，销售单与采购单的关系，通过销售单，对于销售项关联的商品进行采购动作。
+采购货单，采购项对应的商品完成入库动作，生成采购类型的货单。
+辅料货单，辅料单完成出库动作，生成的辅料类型的货单。另外，辅料存在退货的情况，生成辅退类型的货单。
以上关系中，采购存在入库之后的出库操作。目前的业务中，没有针对采购的出库进行独立分类。
销售货单、销售采购、采购货单、辅料货单，甚至于没有讨论的辅料采购，前者通常可以多单操作，形成一个后者订单。比如，销售单出库，多个销售单中的多个销售项完成一个出库动作，生成出库类型的货单。采购单入库，多个采购单中的多个采购项完成一个入库动作，生成采购类型的货单。
项目关系
对应订单的类型，项目包括货单项、辅料项、销售项、采购项四种类型
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销售项，作为进销存业务的初始阶段，销售项本身没有与其他项目建立较为紧密的关系，主要是提供其他项目关联的源数据的存在。结合进销存业务，销售过程不应该作为起点，入库（进）业务应该作为起点，或者两者共同作为不同业务的起点更为合理。但是装修业务中，主要根据销的过程来进行业务的讨论，仓储业务需要配合完成。所以，作为起点的销售项目，并没有直接与其他业务项目建立直接联系。
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采购项，销售之后，要么直接出库，要么采购入库。采购项作为业务流转过程的中间项目进行讨论。采购项需要关联销售项，进行直接关联。由于采购单、采购项可以直接创建，与销售项的联系存在，同时弱化关系。
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辅料项，独立项目，不同于销售项，没有较强的销售过程，主要提供工程环节对于辅材领取的业务支持。辅料项本质上为出库过程，作为一个较为独立的业务，需要货单项完成关联关系。
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货单项，无论是销售项、采购项、还是辅料项，业务上都可能存在与货单项的关联。所以，货单项本身的属性需要存在以上三个项目的信息。由于项目之间的关系是一对一的建立，所以每个货单项都存在与其他三个项目关联，但是不能同时存在。
订单 OR 项目
订单也好，项目业务，根据仓储中的业务本身，都需要建立联系。无论是独立项目获取相关业务的关联的项目信息，还是订单操作过程中完成的业务订单信息，都会发生在具体的业务场景中。建立双重关系，既可以保证订单之间的联系，也可以保证项目之间的联系，同时订单与不同业务的项目还可以间接关联，对于不同业务的支持起到重要的作用。
