Photo by Hunters Race on Unsplash作者:杨杜来源:企业管理杂志(ID:qyglzz)我们经常研究管理者的胜任力,其实不妨反过来看看谁不宜做管理者,可能更容易理解。笔者在借鉴和修改德鲁克的相关标准后, 形成“不宜做管理者的人”十条。1. 缺乏正直诚实品质的人,不宜做管理者,因为需要以这种品质树立榜样,让人们去效仿,才能做好管理工作。2. 注意力只集中在人的短处而不是长处上的人,不宜担任管理职务,因为管理者用人要扬长避短,做成事靠长处。3. 对“谁是正确的”比“什么是正确的”更感兴趣的人,不宜提拔为管理者,因为他关注人的是非对错,不关注工作目标。4. 将才智看得比品德更重要的人,不宜任命为管理者,因为这是不成熟的表现:才智有利于
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