【线下活动】尽调、估值、对赌、战略、交易结构、整合，这6大并购难点必须解决！（活动报名，地点上海）

并购中必须解决的6大问题：一、你该买什么？企业对于并购的方向及选择一定要谨慎，因为好的并购通常是战略导向型而不是机会导向型。并购动机不同，所要选择的标的也不同。1、如果为了支撑更高的股价，企业应该选择估值更高的行业来并购。2、如果按照基本面逻辑，企业应该选择熟悉的跟自身基本协同的相关行业并购。3、如果企业想提升股比，通常建议由企业的股东来做并购。并购资产的成长性得以体现后，再注入上市公司，调整股比和整体控制结构。二、到底买多少？怎么买？并购过程中，选择100%收购还是51%收购？对于并购方来说，控制权是必须得有的，控股权还会存在一定的溢价。因此即使不是100%收购，并购企业通常也要对标的公司的剩余股份收购作 ………………………………